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AMBIENTE
ECONÔMICO
A
continuidade da política econômica vigente até 2002 e as reformas
tributária e da previdência social marcaram o cenário econômico brasileiro em
2003, com reflexos na valorização do real frente ao dólar, na queda do risco
país e na recuperação das linhas de crédito internacionais.
Os setores exportadores tiveram destacado desempenho gerando um saldo recorde de US$ 24,8 bilhões na balança comercial.
Entretanto, no mercado interno, o baixo
crescimento econômico manteve elevado o índice de desemprego e cadente a renda para consumo, não permitindo
a ampliação dos volumes ou a manutenção das margens de lucro das vendas.
No setor químico o crescimento da produção foi de
4,4 % graças ao crescimento de 20 % das
exportações, pois o consumo do mercado interno caiu 2%.O déficit comercial
específico manteve-se em US$ 6,2 bilhões.
OPERAÇÕES
A aquisição pela Elekeiroz da Ciquine em maio de
2002 e a incorporação da primeira por esta segunda, ocorrida em julho de 2003,
dificultam a comparação direta via demonstrativos financeiros legais, das
operações e do desempenho dos exercícios de 2003 e 2002, pois referem-se a empresas com diferentes
negócios contidos.
Para melhor entendimento pelo mercado da evolução
do conjunto dos negócios dessas empresas,
foram então montados demonstrativos adicionais e pró forma. Assim no
quadro a seguir apresentam-se as expedições realizadas como se as duas empresas
tivessem operado em conjunto durante os 12 meses de 2002 e 2003, dando uma
idéia mais precisa da evolução dos mercados.
Nele verifica-se que o total das expedições conjuntas dos três complexos industriais
(Várzea Paulista, Taubaté e Camaçari) teve crescimento em 2003 de 3% em
comparação com o total de 2002, e esse crescimento decorreu das maiores
expedições de inorgânicos (ácido sulfúrico e bissulfeto de carbono) e do
significativo incremento de 20% das exportações que são exclusivamente de
produtos orgânicos. A expedição de produtos orgânicos ao mercado interno, destinados a segmentos industriais que os
utilizam em bens de consumo final, foram 2% menores, e no seu total,
consideradas também as exportações, cresceram 1%.
A aquisição da Ciquine permitiu o crescimento
médio de 50% no porte das operações, como pode ser observado no gráfico a
seguir, em que estão apresentadas as expedições dos anos de 2000 e 2001, quando
a Elekeiroz tinha apenas o complexo industrial de Várzea Paulista, comparadas
às de 2002 e 2003 (estas já com os três complexos industriais).
DESEMPENHO NO ANO
Em 2003 o preço médio por tonelada dos produtos
expedidos foi 24% maior, enquanto a margem de contribuição apenas 16% maior,
reflexo do maior custo médio unitário das matérias-primas e das menores margens
de contribuição unitárias normais das exportações.
Os demonstrativos de resultados publicados
apresentam na coluna de 2003 os da incorporadora até junho e os da operação
conjunta da incorporadora e incorporada de julho a dezembro, prejudicando a
comparação direta com os da coluna de 2002, que contém o da incorporadora de 2002.
A nota explicativa No.17, cujo quadro resumo está
reproduzido a seguir, apresenta os
resultados pró forma, mais adequados para comparações, mostrando o conjunto das
duas companhias na coluna de 2003 (adicionando ao demonstrativos legais
publicados de 2003 os resultados do primeiro semestre de 2003 da incorporada) comparativamente aos
demonstrativos de resultados consolidados da incorporada publicados em 2002.
A rentabilidade medida pelo Lucro Líquido sobre o
Patrimônio Líquido foi de 15,8% .
Resultados considerando as operações conjuntas da Ciquine e da
Elekeiroz
INVESTIMENTOS
Os investimentos de R$ 21,6 milhões, foram
distribuídos: nas manutenções mais urgentes necessárias às plantas dos
complexos de Camaçari e Taubaté, nas trocas de catalisadores, e no atendimento à legislação do meio ambiente
.
Diversos estudos técnicos foram iniciados e
concluídos, compondo um programa de
investimentos de R$ 170,4 milhões, visando aumento de rendimento dos processos
e redução de custos através da atualização tecnológica e da melhor
utilização dos insumos de produção, além da elevação dos padrões de segurança
operacional e ambiental.
Para a implantação destes investimentos foram solicitados
os apoios financeiros do BNDES e do BNB.
ATUAÇÃO RESPONSÁVEL
A Elekeiroz iniciou em 2003 a construção de um
emissário próprio de quatro quilômetros ligando seu complexo industrial de
Várzea Paulista à Companhia de Saneamento de Jundiaí – CSJ, onde a totalidade
dos seus efluentes líquidos, pré tratados no complexo industrial, receberão o
tratamento definitivo, e desta forma antecipará o cumprimento integral do
compromisso assumido com o CERJU – Comitê de Estudos e Recuperação do Rio
Jundiaí, que tem como objetivo final a recuperação completa das águas da bacia
deste importante rio para as comunidades ribeirinhas.
No complexo industrial de Taubaté, proveniente da
aquisição em 2002 da Ciquine, foi
detectada a contaminação parcial do solo e a Elekeiroz, com a aprovação da CETESB – Companhia de
Saneamento Ambiental do Estado de São Paulo, iniciou um processo técnico para a
sua recuperação.
Como resultado
da política empresarial da Elekeiroz de investimentos contínuos na
segurança das operações, bem como no
intenso treinamento e conscientização dos colaboradores, foi conseguido em 31
de dezembro de 2003, no
complexo industrial de Várzea Paulista, a marca
histórica e memorável de 1.221 dias sem acidentes com afastamento superando,
largamente os 588 dias do recorde anterior.
RECURSOS HUMANOS
O ano de 2003 foi encerrado com 808
colaboradores, R$ 31,7 milhões em remuneração e encargos legais obrigatórios e
R$ 5,4 milhões em despesas de alimentação, cesta básica, vale transporte,
assistência médica, seguro e treinamento. Foram realizadas mais de 16.000 horas
em programas de treinamento e desenvolvimento, e concedidas adicionalmente 21
bolsas de estudos para cursos superiores e de pós graduação, 14 para cursos de
idiomas e 13 para cursos de formação de técnicos em química.
DIVIDENDOS
O Conselho de Administração, ad referendum da
Assembléia Geral, em reunião realizada em 24 de dezembro deliberou distribuir
R$ 11.020 mil em dividendos sobre os resultados do exercício, sob a forma de
juros sobre o capital próprio.
Conforme fato relevante publicado em 30 de
dezembro, serão pagos JCP brutos no valor de R$ 17,50 por lote de mil ações,
resultando em juros líquidos de R$ 14,875
após a retenção do imposto de renda na fonte.
A REORGANIZAÇÃO SOCIETÁRIA
Nas assembléias gerais extraordinárias realizadas
em 31 de julho, os acionistas da Ciquine Cia Petroquímica e Elekeiroz S/A
aprovaram as reorganizações societárias objeto dos fatos relevantes de 27 de
junho, para a racionalização das atividades das duas companhias: (a) agrupamento das quatro classes de ações
preferenciais existentes na Ciquine -
A, B, C e D, em uma única e nova classe - PN; (b) incorporação da Elekeiroz pela Ciquine e a concomitante alteração
da razão social da incorporadora para Elekeiroz S/A; (c) adequação dos
estatutos sociais da incorporadora à sua nova realidade societária.
Foi assegurado direito de recesso aos acionistas
das duas companhias preexistentes.
A empresa resultante, denominada Elekeiroz S.A.,
possui três complexos industriais onde produz: (1) Camaçari – BA : oxoálcoois,
anidrido ftálico, plastificantes e ácido fumárico, (2) Várzea Paulista – SP :
anidridos ftálico e maleico, plastificantes, ácido fumárico, resinas de
poliester, formol, concentrado uréia-formol, ácido sulfúrico e bissulfeto de
carbono e (3) Taubaté – SP : plastificantes.
INSTRUÇÃO CVM 381
Em atendimento à referida Instrução, comunicamos
que nossa auditoria externa – BDO DIRECTA não realizou quaisquer outros
serviços além dos relativos à auditoria contábil da Companhia.
AGRADECIMENTOS
Os bons resultados do exercício são decorrência
do envolvimento dedicado de nossos colaboradores, da saudável parceria com
nossos clientes e fornecedores de bens e serviços e ainda da confiança e
estímulo de nossos acionistas, a todos muito obrigado.